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為全面推進新“1356”工作格局落地達效，奮力沖刺全年各項目標任務，8月30日上午，公司召開“聚主業 提質量 凝合力——大干四個月 決勝2022”全網動員大會。

黨委副書記、總經理韓普安排部署全網“聚主業 提質量 凝合力——大干四個月 決勝2022”總體工作。省公司相關部門聚焦目標，對標對表，安排部署各業務體系、各條線板塊沖刺全年任務的重點舉措。分支公司代表作表態發言。

韓普總經理指出，當前環境變化、疫情反復、風險疊加，發展形勢嚴峻。他對全網前七個月總體經營情況做了分析，提出了存在問題，要求全網充分認識“大干四個月 決勝2022”活動開展的重要意義，緊抓剩余的四個月時間，采取有力措施沖刺年度任務目標。在對“大干四個月 決勝2022”的方案部署中，他指出要堅持問題、目標和結果導向，針對目標任務差距，找差缺，補漏洞，推動新舊動能加速轉變的總體工作思路和具體的工作目標、重點任務。他要求各級單位加強政策宣講，保證信息對稱，提升政策穿透力，建立考評機制，加大過程考核，確保大干實效，全網動員、全力沖刺，打贏全年收官戰。

公司黨委書記、董事長王立強作動員講話。他強調，全網一是要正確研判形勢，增強“大干四個月 決勝2022”的危機感和責任感，切實把思想和行動統一到公司黨委聚主業、提質量、凝合力的重大決策上來。二是堅持問題導向，綜合施策，堅決貫徹落實“大干四個月 決勝2022”的總體實施方案，開源與節流并舉，確保全年任務完成。三是加強組織領導，堅持黨委抓重大決策，經營班子狠抓落實，省市縣三級聯動的工作原則，干部員工勤于研究工作，及時分析研判，認真落實本次動員大會的精神，提高效率，步調一致，堅決完成年度目標任務，交出一份經得起檢驗的合格答卷，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

公司紀委書記王銘做了紀律作風保障要求。

會議由公司副總經理張延兵主持。公司領導班子成員，省公司各部門負責人，省公司直管子公司負責人，廣電華通公司及所管轄控股子公司負責人等現場參會；各分（子）公司、直屬公司領導班子成員、中層干部，各支公司經理班子成員、中層干部通過視頻會議系統參會。